Kod przedmiotu 02 04 6096 00
Liczba uzyskiwanych punktów ECTS 1
Nazwa przedmiotu w języku prowadzenia 
Monitoring innowacji i komercjalizacja wyników
Nazwa przedmiotu w języku polskim Monitoring innowacji i komercjalizacja wyników
Nazwa przedmiotu w języku angielskim 
Monitoring of Innovations and Commercialization of Results
Język prowadzenia zajęć polski
Formy zajęć
Wykład Ćwiczenia Laboratorium Projekt Seminarium Inne Suma godzin w semestrze
Godziny kontaktowe 15 0 15
Czy e-learning Nie Nie Nie Nie Nie Nie
Kryteria oceny (waga) 1,00 0,00
Jednostka prowadząca Katedra Aparatów Elektrycznych
Kierownik przedmiotu prof. dr hab. inż. Piotr Borkowski
Realizatorzy przedmiotu mgr inż. Arkadiusz Ambroziak, prof. dr hab. inż. Piotr Borkowski, mgr inż. Adrian Chojecki, dr inż. Mariusz Jabłoński, mgr inż. Michał Rodak, mgr inż. Adrian Sienicki
Wymagania wstępne 
Wiedza potrzebna do realizacji zajęć zostanie przekazana w trakcie semestru, w tym elementy dotyczące podstaw inteligentnych systemów zarządzania budynkiem.
Przedmiotowe efekty uczenia się
  1. Monitorowanie sytuacji na rynku w danym sektorze i analizowanie potencjał innowacyjny w danej dziedzine. (W2)
  2. Zarządzanie pracą zespołu, dokonywać podziału pracy i pracować w zespole (W2)
  3. Dokonywanie analizy SWOT innowacji (W2)
  4. Dokonywanie techniczno-ekonomicznej oceny przedsięwzięć innowacyjnych (W2)
  5. Zdefiniowanie ograniczeń we wdrażaniu innowacji (W2)
  6. Prezentowanie projektu i ścieżki wdrożenia innowacji (W2)
Przypisane kierunkowe efekty uczenia się
  1. Zna i rozumie znaczenie odpowiedzialności etycznej i zawodowej w sytuacjach inżynierskich oraz zasady: tworzenia i rozwoju różnych form przedsiębiorczości, analizy cyklu życia, normalizacji, bezpieczeństwa i higieny pracy, zarządzania projektami oraz aspekty prawne i ochrony własności intelektualnej w kontekście globalnym, gospodarczym, środowiskowym i społecznym a także zasady komercjalizacji wyników.
Treści programowe Zdobycie wiedzy potrzebnej do wdrażania innowacji w przemyśle. Rozwinięcie umiejętności w zakresie monitorowania rynku, określania potrzeb oraz dokonania analizy potencjału innowacyjnego. Zdobycie wiedzy praktycznej i umiejętności z zakresu monitoringu innowacji technicznych i wraz z mechanizmem oceny szans na bezpośrednie wdrożenie własnych pomysłów w konkretne rozwiązania technologiczne.
Metody weryfikacji przedmiotowych efektów uczenia się 
Efekty kształcenia będą weryfikowane w następujący sposób: wykonanie projektu
Formy i warunki zaliczenia przedmiotu Ocena z projektu obejmującego wdrożenie innowacji - 100%
Szczegółowe treści przedmiotu Wykonanie projektu z zakresu - zarządzania technologią i transferem technologii i ocena ekonomiczna technologii. Analiza strategiczna przedsięwzięcia, bezpieczeństwo i ekologia w produkcji oraz źródła finansowania nowych przedsięwzięć. Proces monitorowania i wdrążania innowacji technologicznych, materiałowych i procesów wytwarzania. Określanie zapotrzebowania na nowe produkty i samoocena użyteczności projektowych do własnych zainteresowań, doświadczeń i uzdolnień. Określenie obszaru możliwości własnego udziału specjalistycznego w przedsięwzięciu. Opracowanie własnych koncepcji wdrożenia innowacji, adaptacji technologii i dostosowanie do potrzeb zastosowania. Przeprowadzenie analizy inżynierskiej: identyfikacja celu, analiza i badania rozwojowe, opracowanie projektu i ścieżki wdrożenia, zastosowanie metody projektowania zespołowego (Design Thinking, Problem and Project Based Learning, Case Study) oraz podsumowanie dotyczące realności wdrożenia technologii do przemysłu i ocena wskaźników ekonomicznych.
Literatura podstawowa 
  1. Grażyna Gierszewska, Zarządzanie strategiczne dla inżynierów, PWN, Warszawa, 2013
  2. Marek Brzeziński, Wdrażanie innowacji technologicznych, wydawnictwo Difin, Warszawa, 2015
Literatura uzupełniająca 
  1. Baza patentów ze strony Urzędu Patentowego
  2. Baza patentów ze strony United States Patent database
Przeciętne obciążenie godzinowe studenta pracą własną 
16
Uwagi
Data aktualizacja karty 2020-06-29 22:27:30
Przedmiot archiwalny tak/nie nie